L'empresa a fet una amenaça d'ERO temporal que consisteix en: acceptar unes condicions per evitar l'ERO.
El comitè a de contestar abans del 21 de juliol.
·Una amenaça d'ERO no és un ERO.
·Un ERO no significa acomiadaments, és poden negociar retallades.
·Un ERO obliga a l'empresa a justificar les seves contes.
·Un ERO ens permet negociar millor retallades, la proposta presentada per l'empresa només permet acceptar o no acceptar però no negociar.
"S'espera una resposta dels representants legals dels treballadors a la plataforma d'acord abans del 21 de juliol"
·El comité no pot legalment pendre acords per sota del conveni, exceptuant que s'hagi iniciat un ERO.
L'amenaça no garanteix que no es faci l'ERO
PRIMERA PROPOSTA
- Retirada de la retibució de l'asoliment d'pobjectius (DPO)
- Suprimir ls tres dies d'assumptes propis de tots els treballadors
- Reduir el compliment salarial en cas de baixa comuna i/o laboral. (El nostre conveni XHUP ens afavoreix amb el 100% de la paga de la nostra nòmina durant els primers 90 dies)
- Els primers tres dies... res.
- Del 4º al 20º dia de permanència de baixa : 60% de la base reguladora.
- A pertir del 21 dies de baixa: el 75% de la base reguladora.
- Accident de treball: tot al 75%.
SEGONA PROPOSTA
Una regulació d'ocupació (ERO) temporal d'aproximadament 215 persones que aniria del 15 de setembre al 31 de desembre.
Encara no ho va donar per escrit, la direció va dir que també es podia aplicar un ERO a tot el personal en una reducció del 15% de la seva jornada.
QUE POT PASSAR A PARTIR D'AQUEST MOMENT
Si diem que sí
El comitè accepta retallades (no hi ha ERO), tenim unes retallades.
Si diem que no
La direcció podrà presentar un ERO a les autoritats corresponent si demostra que te problemes econòmics.
SI L'EMPRESA PRESENTA UN ERO TEMPORAL
- Ha de demostrar que te problemes econòmics devant una autoritat laboral.
- També haurà d'ensenyar la seva comptabilitat a una autoritat laboral.
- Ha d'obrir un periode de negociacions amb el comitè de 30 dies.
- En aquestes negociacions, el comitè pot presentar propostes alternatives.
- Informar realment dels acomiadaments temporals.
- Une vegada finalitzada la negociació es pot arribar a un acord o no.
Si arriba a un acord, no hi hauria ERO.
Si no s'arriba a un acord serà el ministeri corresponent qui decidirà si es donen les característiques per fer un ERO, i si es donen, si s'han de fer tal i com les planteja direcció.
QUE FARÀ EL COMITÈ SI REALMENT ES PRESENTA L'ERO
Estudiar tota la documentació per determinar si es donenles circumstàncies.
Informar en tot moment als treballadors de la situació de manera puntual i transparent.
Negociar la millor posició per tots els treballadors, tenim en conta les característiques de tots els profesionals i com els afectaria.
Fer un referendum amb urna i cens de tots els treballadors perque sigueu vosaltres qui tingueu l'última paraula per decidir si preferiu les retallades o els acomiadaments.
ALTRES ACCIONS
Sigui com sigui el resultat de tot això, volem iniciar:
Contactes amb polítics i associacions d'usuaris per informar del perill de la nostra sanitat pública si es produeixan acomiadaments.
Plantejar i demanar suggeiments d'accions de protesta (manifestacións al setembre, acam`pades a l'hospital, tallar vies púpliques...)
Altres accions (necessitem les vostres iniciatives)
PLA D'ACCIÓ DE LA GENERALITAT
El pla d'acció presentat per la Generalitat diu exactament:
"Per aquest motiu, el conseller Boi Ruiz,apel·la a la responsabilitat i l'esforç col.lectiu i es compromet a vetllar perquè l'impacta de les mesures d'austeritat es distribuexin equitativament i no es concentren en alguns d'aquets ambits, com va ser el cas de les mesures aprovades el juny pasat, que només van afectar als salaris dls treballadors i la indústria farmaceutica."
Pla de mesures
- Simplificació administrativa 25% de la retallada:
- Reducció d'alts càrrecs i comandaments.
- Reduir el 50% en despeses de representació, comunicació, estudis, publicitat i protocol.
- Potenciar l'administració electrònica.
3. Mesures de farmàcia.
Aquestes dues les posa sobre el 8% i 11%
4· Mesures d'inversións 20%
5. Altres
DESCONFIANÇA "QUE US DIUEN"
A mitjans de març la direcció va comunicar als treballadors una serie de mesures per complir amb l'objectiu de les retallades.
Us van dir que pensaven que seria un 7,5% i que això significava 7,5 milions d'euros.
A principis de juliol, tant sols 3 mesos i mig mes trad, la empresa torna a convocar als treballadors per dir:
Que van calcular malament les mesures i que ha augmentat el % de les retallades i que han de retallar mes, calculen que els hi faltan 4.170 milions.
Sobre aquest presupost, el mes de març, el Servei Català de la Salut va imposar una disminucior del contracte d'activitat i de tarifes que representa una disminució aproximada de 7,5 Milions d'euros en els ingresos.
Vist aquest escenari, la direcció de la Corporació d'acord amb el mandat del Consell Rector i amb la col.laboració de tota la organització, inicià un seguit d'accions per tal d'intentar assumir un equilibri de resultats.
Tal i com es va informar en el seu moment tant a la representació legal dels treballadors com en assamblea, els objectius que es persegueixen és la minimització de l'afectació sobre els lloc de treball prenent mesures amb un impacta assistencials i de qualitat assumibles.
Els esforços realitzats mitjançan les mesures a continuació han fet reduir la previsió de deficit, passant de 8,5 Milions d'euros a 4 milions d'euros.
Diferència deficit de desminució d'activitats
QUE ENTENEM
Pressupost de Gestió -2.002.709 milions
Disminució de tarifes i de compres del Catsalut
92.157.694 - 85.403.834 = -6.753.860 (7,33%)
Total -8.756.569
Actuacions realitzades 4.500.000
Previsió tancament (falten) 4.170.000 milions d'euros
Mesures proposades
DPO's 2,9 milions d'euros + AP 318.000 euros + IT 139.000 euros = 3.357.000
TREBALLADORS DE LA CSMS UNIM-NOS I ANEM TOTS A UNA!!!
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada